0 前言

目前随着机械化水平的不断提高，对于设备的管理就显得尤为关键。在保证水利水电工程质量以及相关人员施工安全的情况下，工程成本的控制是企业关注的一项重难点任务，而影响水利水电设备维修成本的因素多种多样，只有详细分析自身的不足并不断改善，才能在竞争激烈的市场环境中发挥出自己的最大价值，从而脱颖而出、不被淘汰。

1 水利水电工程维修成本的影响因素

1.1 管理体系不健全

水利水电工程项目大、施工周期较长，但是目前很多企业管理体系还不够健全，缺乏清晰明确的管理链条，企业的管理者对于设备的管理维修也不够重视，执行力度不强，不能及时制定出设备维修方案，对于施工过程中可能出现的各种变化因素更是无法做出迅速的反应。这种现象可能会影响工程的进度，无法发挥出设备的最大价值效用，不利于相关人员的及时沟通交流，甚至会有设备已经老化故障而不能及时发现问题、导致资源浪费，影响施工进度的情况发生。如果不能及时优化企业的管理体系，就会导致施工效率以及设备使用效率的大大降低，出现无法及时计算设备的维修费用以至于造成成本增加的不利后果。

1.2 设备操作不规范

建设水利水电工程大多在较为偏远的地区，环境条件极不稳定容易变化，为施工造成了不小的难度，而企业中存在一些员工并不了解设备的相关专业知识，只是机械地完成上级安排的任务，无法及时对各种不确定因素进行专业分析和研究，在突发状况出现的时候无法采取合理的措施应对，这不仅会增加后续设备的维修成本和难度，而且很有可能发生严重的事故。从另一方面来看，如果施工人员不能熟练操作设备，使用方式不够规范也会无形中导致水利水电设备的维修成本增加，对设备的性能也会有极大的损害，还会加快设备的老化速度，对之后设备的再次维修制造了极大的困难，甚至需要付出双倍的成本费用[1]。现在还有一些实际操作设备的人员专业素养不高，细心程度不够，不够重视安全问题，在事故侥幸没有发生的情况下依然没有意识到问题的严重性，不去对其加以改进，事后也不按照相关规定和要求维修保养设备，这会对之后使用设备的人员留下极大的隐患。

1.3 设备维修保养的规定不健全

任何设备在使用的过程当中都会有所耗损，出现老化现象，因此想要高效率地完成施工工程、减少成本费用就必须要重视对设备进行定期的维修和保养，这样才能保证设备能够长期使用。但是一般能够进行水利水电工程建设的都是大企业，规模的庞大导致实际施工过程中人员分工不够明确，没有相应的责任划分机制，以至于一旦发生事故将会找不到问题的源头和相关的责任人员，或者是出现工作人员相互推诿责任的情况，根本无法及时解决问题。当然还有很多企业对于设备维修保养的规定不健全，在实际施工时只顾着操作而不重视对设备的维修保养或者是执行不到位，有些人员因为出现的问题没有引发大事故或者认为没必要就不按规定去仔细检查设备情况，从而无形中增加了设备的维修成本，加快了设备的老化，为之后设备的使用埋下了安全隐患。

1.4 不及时更新设备

水利水电工程项目需要的大都是大型设备，因此付出的成本代价较高，如果不是完全故障不能使用或者是使用效率极低的情况一般不会予以更换。在当前的情况下很多企业没有足够的流动资金和财力，因此无法及时更新设备，抱着侥幸的态度一直对设备进行相应的维修以保持其能够顺利运转不去更换，但是却没有考虑到长时间使用已经出现问题的老化设备不仅会严重影响设备的安全性，经常发生故障无法运转以至于很可能发生严重事故[2]。而且从另一个角度来看，维修从表面上花费的成本较少，但是如果长时间多次维修所要付出的成本代价甚至可能超出设备本身的价值，所以不及时更新设备其实也会潜在地增加成本费用。因此企业不能仅仅关注眼前的利益，需要把眼光放长远，结合各种因素综合分析要不要及时对设备进行更新，把维修成本控制到最低。

2 控制水利水电设备维修成本的措施

2.1 优化企业管理体系

建设水利水电工程的过程中管理体系是极其重要的，清晰明确的管理体系能极大地增强工作效率，增强施工人员间的有效交流，及时发现问题并解决设备可能出现的各种问题，减少维修成本。因此企业需要建立起一套适合自己的管理体系，加强对设备的管理，同时还要求管理者对于整个施工的流程和设备的操作都有大方向的把握，能够合理安排下级的各项工作，监督制度的执行情况，尤其重视设备的维修，及时计算出相应的维修费用并且采取适当措施来控制成本，保证实践中各项活动能够按照规定的流程进行，提高运作的效率，争取效益最大化。