引言

农村水利水电工程管理需要结合农村经济发展现状，不断提升管理水平，保障农村经济发展的稳定，要统筹规划，在施工和质检方面加大力度，注重从农民的需求出发，切实解决农村农田灌溉以及生活用水的困难，提高农民的生活水平。

一、农村水利水电工程管理中的主要问题

(一)施工质量管理困难

工程施工是管理的重点，也是难点。一些农村的水利水电工程施工质量缺乏有效的保障，由于设计不合理，施工人员技术水平低下，加之财力有限，导致水利水电工程在完工之后出现漏水、泡水现象，更加重了后期维修的困难。

(二)管理制度尚待完善

管理制度的缺失是农村水利水电工程管理遇到的一个瓶颈。分工含糊，责任不明，加之农村干部对水利水电的重视程度不够，导致管理制度落后，操作性不强，工程出现问题互相推诿。而农民在使用水利水电工程中也因为缺乏足够的管制约束，导致农田灌溉工程的过度使用，给农村水利发展造成不利的影响。

(三)结构设计不太合理

由于农村水利水电施工周期短，所需资金少，规模不大，加之财政对农村水利水电工程建设缺乏足够的重视和监督，导致工程设计人员在项目设计中不用心，最后的完工工程不是结构问题多，就是不先进不合理。

(四)工程质量缺乏检测

一个现象是，很多农村水利水电工程一旦完工，设计单位就不再负责工程的后续质量检测，而工程出现问题之后，农民又找不到工程的建设单位，只能凭借自己的力量小修小补，艰难应付。长此以往，给农村的水利水电工程造成很多的安全隐患。

二、农村水利水电工程管理的有效措施

(一)完善工程管理制度

管理为重，制度先行。在完善工程管理制度上，一定要加大力度，切实以制度为引领，以制度为依据，养成尊重制度的管理习惯，只有营造人人讲制度，人人守制度的良好管理氛围，农村水利水电的发展才有保障。有鉴于农村水利水电工程建设缺乏系统性和科学性，有必要建立健全终生负责的管理制度，提高设计人员和施工人员的工作责任感，保障工程出现问题能够在第一时间找到具体的负责人，这就从制度上强化了水利水电工程的质量。此外，有鉴于一些农村水利水电工程施工和设计人员的主动性不高，有必要通过完善奖惩制度，激发施工和设计人员的工作积极性，凝聚他们的战斗力和激情，让他们安心从事农村的水利水电工程建设。

(二)提高工程技术水平

技术水平的提升至为关键。当前，很多农村的水利水电工程之所以总是出现问题，和其当时的设计不合理、施工技术落后有很大的关系。随着经济的发展，出现了很多水利水电工程的新技术，对这些新技术进行研究和实践，并主动运用在农村的水利水电建设之中，是给农村水利水电工程注入新鲜血液和生命力，从而保障农村水利水电工程长远发展的重要举措。作为管理者，一定要加强培训和指导，对新技术的应用方式和范围有深入的了解，并能够在工程之中加以指导和引导，做既懂管理又懂技术的人才。作为施工和设计人员，一定要了解并熟悉先进的水利水电工程建设技术，在实际建设中结合农村的地理环境和经济发展多方考量，要在有限的财政下多思考，多研究，多交流，让农村水利水电工程和新技术充分结合起来，避免过多的后期维修所带来的麻烦。

(三)合理划分管理区域

合理划分施工和管理区域，是保障农村水利水电可持续发展的重要措施。作为技术部门，要切实承担起撰写施工方案、培训技术维修人员的责任。作为质量监督部门，要把好质量关，保障每一项工程材料的质量，勒紧质量这根弦，从源头上为农村水利水电工程的质量做出保障。作为施工安全部门，要做好施工安全方面的工作，让农村水利水电工程成为安全工程，造福农村和农民的工程，为新农村建设的稳定发展做出应有的贡献。

(四)切实转变管理思维

农村水利水电工程关系到农村的长远发展和广大农民的生活，只有在思想上加强对农村水利水电工程的重视，树立为人民服务的思想，增强责任感和使命感，才能保障农村水利水电工程的高质量建设。因此，作为农村水利水电工程的管理者，一定要以新时代的管理作风投入到农村水利水电建设之中，努力提高自身的思想觉悟，尽最大努力帮助农民和农村提高生活和生产水平，通过自己的努力赢得农民的信赖和信任，只有在思想上转变，农村的建设和发展才有后劲。