《中国农村水利水电》
引言
1 项目经验管理模式的种类及特点分析
2 水利水电施工项目的特点分析
3 水利水电施工企业项目经营管理模式中存在的问题
4 水利水电施工企业项目经营管理模式的建议
4.1 结合项目类型和性质进行管理模式的选择
4.2 策划投标及开工阶段的管理模式选择
4.3 结合工程项目实际混合使用管理模式
5 水利水电施工企业项目经营管理及管理模式的创新策略
5.1 管理模式的多元化
5.2 建立健全施工项目测评机制
5.3 加强施工人员对项目合同、质量安全以及成本的意识
5.4 针对项目经营管理及管理模式进行不断的创新
6 结语
文章摘要:随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,水利水电企业想要适应时代的发展,在日益激烈的市场竞争中寻得发展,就必须做好项目经营管理,不断探索创新管理模式,才能优化各项基础管理工作,提升水利水电施工企业的综合效益,有效促进水利水电企业的健康发展。本文针对水利水电施工企业项目经营管理中存在的问题进行了分析,针对其项目经营管理及管理模式对策给予相应的建议。
文章关键词:
论文分类号:F426.61;F426.91